Европейските правила за Цифровия продуктов паспорт постепенно превръщат продуктовите данни в „новата валута“ на устойчивостта. Компаниите, които събират, подреждат и доказват информацията по-добре, печелят повече доверие, партньори и пазарен дял.

Регулаторната рамка вече е ясна: ESPR въвежда DPP като инструмент за устойчивост, кръгова икономика и правно съответствие за широк кръг продукти. Това създава реална възможност DPP да се разглежда не просто като разход за съответствие, а като средство за зелен маркетинг, който е проверим, устойчив при одити и ясно различим за клиентите.

Защо DPP е повече от регулаторно изискване?

От „зелени обещания“ към неоспорими доказателства В Европейския съюз натискът срещу неподкрепени „зелени“ твърдения нараства. Директивата 2024/825 („Овластяване на потребителите за зеления преход“) затяга правилата срещу подвеждащи екологични твърдения и етикети. Това означава, че потребителите трябва да получават ясна и проверима информация.

Обсъжданията около “Green Claims Directive” също показаха колко сложен е политическият процес (включително възможни паузи или забавяния през 2025 г.), но посланието е ясно: твърдения без доказателства и методология стават все по-рискови. Точно тук DPP е най-полезен – вместо да обещават, компаниите могат да показват с данни, източници и версия на информацията.

Стратегическо предимство в B2B средата В много сектори устойчивостта вече е фактор при избора на доставчици. DPP подрежда информацията така, че да бъде машинно четима и сравнима, което е особено ценно за големи търговски вериги, индустриални клиенти и публични възложители.

Как да изградим зелена маркетинг стратегия „върху“ DPP

Изберете „маркетируемите“ данни с най-висока стойност Не всички полета в DPP са подходящи за външна комуникация. Практично разделение включва:

• Данни за клиентите: състав и материали, инструкции за употреба, грижа и ремонт, възможности за рециклиране, гаранционни и сервизни процеси.
• Данни за доказване: произход, сертификати, методологии (напр. LCA/PCF), вериги на доставки, версии и одити.
• Ограничени данни: търговски тайни, точни формули, договорни цени, конкретни доставчици.

Този модел отразява реалната посока на DPP пилотите и бъдещата интероперабилност, развивана чрез европейски инициативи като CIRPASS и CIRPASS-2.

Превърнете DPP от QR код към PDF в „страница за доверие“ Най-често срещаната грешка е QR код, който води към дълъг технически документ. По-ефективният маркетингов подход е модулна, лесна за използване страница, която извежда най-важното от DPP:

• Какво прави този продукт по-устойчив: 2–3 конкретни точки.
• От какво е направен: Материали + проценти, ако са налични.
• Как мога да го използвам по-дълго: Ремонт, резервни части, поддръжка.
• Как да го върна или рециклирам: Локални инструкции и пунктове.
• Как е доказано това: Сертификати, методология, дата на последно обновяване.

Важно е винаги да се показват дата и версия. По дефиниция DPP е динамичен, а актуализациите са част от доверието.

Формулирайте зелени твърдения, които издържат проверка Заради регулациите срещу greenwashing, всяко зелено послание трябва да съдържа:

• Конкретика („X% рециклиран материал“, „ремонтируемост: налични резервни части“).
• Обхват (за кой модел, серия или пазар се отнася).
• Метод (как е измерено).
• Доказателство (линк в DPP към документ, сертификат или методология).

За измерване на въглеродния отпечатък и продуктовите емисии често се използват стандарти като ISO 14067.

Къде DPP най-често носи конкурентно предимство?

Батерии: Паспорт + срокове за QR кодове Регулациите за батерии вече са сред най-конкретните. За определени категории има ясни срокове за етикетиране и предоставяне на информация (етикети от 2026 г., QR кодове от 2027 г.). Маркетинговата стойност е очевидна:

• Прозрачност за произход, състав и рециклиране.
• Аргументи за „по-дълъг живот“ и „по-добра ремонтируемост“.
• Доверие в B2B вериги.

Текстил: Доверие срещу „зелени етикети“ Потребителите на текстил са особено чувствителни към greenwashing. Цифровият дигитален паспорт може да бъде силна защита срещу това, когато включва материален състав с проверими източници, инструкции за удължаване живота на продукта, ясни указания за разделно събиране и рециклиране, както и валидирани сертификати. Затова проекти като CIRPASS и CIRPASS-2 разработват реални пилоти за текстилните вериги.

Оперативна пътна карта: 6 стъпки към „DPP-first“ зелен маркетинг

• Стъпка 1: Направете инвентар на данните и открийте пропуските. Какви данни вече имате (ERP, PLM, доставчици)? Какво ви липсва за устойчиви твърдения? Кое е доказуемо и кое е просто маркетинг цел?
• Стъпка 2: Определете един източник на истината. DPP не бива да бъде изолиран „силоз“. Най-добрият модел е той да използва централен слой данни и да ги публикува на три нива: публично (клиенти), партньорско (B2B) и регулаторно (контрол).
• Стъпка 3: Синхронизирайте маркетируемите твърдения с правния и ESG контрол. Директивата увеличава риска от санкции при неясни или непроверими послания. Затова зеленият маркетинг трябва да се проверява със същата сериозност като финансовите отчети.
• Стъпка 4: Превърнете QR кода в „жив“ цифров двойник и потребителско изживяване. DPP трябва да се възприема като продуктов профил (лесен за преглед), паспорт на доверие (доказателства + версии) и ръководство за по-дълъг живот на продукта (ремонт и поддръжка).
• Стъпка 5: Измервайте успеха от ESG метрики до маркетингова конверсия. Следете за по-малко запитвания към поддръжката след QR сканиране, повече лоялност и по-висока успеваемост в B2B преговори.
• Стъпка 6: Планирайте пилоти по вериги и продуктови типове. DPP ще се въвежда поетапно. Разумен подход е пилот с една продуктова линия, в един пазар или с една партньорска верига, преди мащабиране.

Как DPP помага на българските компании да изпреварят конкуренцията

DPP може реално да отличи българските производители и износители, особено в текстил, компоненти, електроника и сглобяване. Европейските клиенти все по-често търсят доставчици, които предоставят структурирана и проверима информация, а не маркетингови обещания. Това важи и за веригите, които трябва да се адаптират към DPP рамката по ESPR. Практическите ползи включват:

1. При B2B продажби DPP съкращава onboarding процеса (по-малко имейли и таблици).
2. В текстила DPP изгражда доверие там, където „зелените етикети“ вече не работят.
3. При батерии и компоненти ранното съобразяване със сроковете за QR/паспорт дава предимство.

Заключение: DPP е новият стандарт за доверие

Вече не става дума дали DPP ще се случи, а как. Затова има смисъл той да се използва като маркетингов инструмент. Когато зелените твърдения са подкрепени с данни, версии, методология и доказателства, компаниите печелят едновременно доверие, по-нисък регулаторен риск и по-силни аргументи за продажби.

ESPR задава рамката за DPP като инструмент за устойчивост и съответствие, а директивата (EU) 2024/825 ясно показва, че комуникацията трябва да бъде прозрачна и неподвеждаща. Заедно те правят „DPP-first“ маркетинга най-сигурния път към дългосрочно конкурентно предимство.