TL;DR

Цифровият продуктов паспорт (DPP) променя начина, по който продуктите се продават и документират в Европейския съюз. Рамката за устойчиви продукти (ESPR) въведе DPP, който бързо става задължителен за много видове продукти, включително за тези, произвеждани от български компании.

Тази промяна може да изглежда като нещо трудно за справяне, особено за малки и средни предприятия, които се притесняват от разходите за съответствие. Въпреки това, има прости и евтини неща, които компаниите могат да направят още сега, за да се подготвят за DPP без да харчат много пари.

Дигиталният продуктов паспорт може да доведе до нови идеи и дългосрочен успех, но само ако бизнесът е подготвен. Българските компании могат да поемат водеща роля в тази област, като направят малки, лесни за управление промени, които ще им помогнат да останат конкурентоспособни на пазара на ЕС.

В статията по-долу ще разгледаме няколко икономични начина.

Нека разгледаме по-отблизо DPP и какво представлява той

Цифровият продуктов паспорт е като дигитално удостоверение за продукт, което го придружава през целия му жизнен цикъл. Този паспорт съдържа организирана, машинно четима информация за продукта – от какво е направен, как влияе на околната среда, как да се поправи или обслужва и какво да се прави с него, когато приключи жизненият му цикъл.

Достъпът до тези данни се осъществява чрез QR кодове, уникални идентификатори или други цифрови системи. Целта на DPP е да направи продуктите по-прозрачни и устойчиви и да изгради доверие между бизнеса и клиентите, в съответствие с целите на ЕС за кръгова икономика.

Въвеждането на DPP ще навлиза постепенно в различни браншове, започвайки с текстилната индустрия и производителите на батерии. Затова е важно подготовката да започне още сега, особено за българските компании, които произвеждат за пазара на ЕС.

Защо българските компании трябва да действат сега

Българските компании, които произвеждат, внасят или продават стоки на пазара на ЕС, скоро ще трябва да спазват правилата за DPP. При неспазване са възможни глоби или ограничения за достъп до пазара.

Отлагането на промените във вътрешните системи често води до по-високи разходи. Компаниите могат да спестят средства и да изпреварят конкуренцията си, ако започнат навреме.

Ранното внедряване на DPP носи редица предимства – по-лесно управление на данни, по-добър пазарен достъп и позициониране като устойчив и отговорен бизнес. Освен това позволява изграждане на системи стъпка по стъпка, без необходимост от големи инвестиции в последния момент.

Как да се подготвим за DPP: практичен подход за българските компании

Първата стъпка е идентифициране на засегнатите продуктови линии. Това включва сектори като батерии, електроника, мебели, текстил и автомобилни части.

Чрез вътрешен одит компаниите могат да определят какви данни трябва да събират и управляват. Често не е необходим скъп софтуер – в началото могат да се използват съществуващи инструменти като електронни таблици или прости бази данни.

Целта е събирането и стандартизирането на продуктови данни по начин, който отговаря на изискванията на DPP и създава основа за бъдещи надграждания.

Важността на картографирането на данни

Картографирането на данни означава създаване на ясна и пълна картина на информацията за продукта – идентификатори, материали, място на производство и въздействие върху околната среда.

Тази информация трябва да бъде лесно откриваема и последователна за всички продукти. В повечето случаи тя вече съществува – най-важното е да бъде структурирана и уеднаквена между отделите.

Каква роля имат доставчиците и защо са важни

За съответствие с DPP е необходима информация от цялата верига на доставки – доставчици, подизпълнители и партньори.

Българските компании трябва да водят ранни разговори с доставчиците си и да изискват данни за произход, материали, въздействие върху околната среда и възможности за рециклиране. Това значително намалява риска от липсваща информация и забавяния на по-късен етап.

Проверете дали данните са последователни при всички източници

Работата с различни източници често води до разминавания в терминологията и форматите. Затова е важно да се въведат вътрешни стандарти за записване и управление на данни.

Това намалява грешките и улеснява бъдещото свързване на системите с DPP платформи.

Стратегии с ниски разходи за съответствие с DPP

Съответствието с DPP не означава задължително големи инвестиции. В началото могат да се използват достъпни инструменти като Google Workspace, Microsoft 365 или решения с отворен код.

Компаниите, които вече използват PIM или ERP системи, често могат да добавят поддръжка за DPP с минимални промени, без внедряване на изцяло нови технологии.

Изберете най-доброто решение за DPP

Малките български компании могат да използват SaaS платформи, които таксуват месечно или на брой паспорти. Това позволява контрол върху разходите и постепенно разширяване.

Създайте план за DPP за вашата компания

Планът за внедряване не трябва да бъде сложен. Достатъчно е да има ясно определени етапи и малък екип с представители от ключови отдели.

Започнете с пилотни проекти

Препоръчително е внедряването да започне с една продуктова линия или категория. Това позволява тестване на процесите и по-реалистично планиране на бюджета и сроковете.

Подгответе вашия екип

Обучението на персонала е ключово. Вътрешни работилници и кратки обучения помагат служителите да разберат какво е DPP и каква е тяхната роля в процеса.

Съвет: Минимизирайте разходите със стратегически партньорства

Сътрудничеството с други компании, браншови организации или консултанти позволява споделяне на знания и ресурси и значително намаляване на разходите.

Следете промените в правилата

Изискванията за DPP все още се развиват и ще зависят от типа продукт. Редовното следене на европейските регулации помага да се избегнат скъпи промени в последния момент.

WIARA – лесно и достъпно внедряване на Дигиталния продуктов паспорт (DPP)

WIARA подпомага българските компании в улесненото и икономично внедряване на Дигиталния продуктов паспорт (DPP), като предлага практически ориентиран подход, съобразен с реалните нужди на малки и средни предприятия. Вместо скъпи и сложни ИТ проекти, WIARA работи с поетапно внедряване, използвайки вече налични данни, леки дигитални инструменти и стандартизирани шаблони. Чрез консултации, пилотни проекти и подкрепа при работа с доставчици, WIARA помага за постигане на съответствие с DPP и ESPR без излишни инвестиции.

Заключение

Подготовката за цифровия продуктов паспорт не трябва да бъде трудна или скъпа. Българските компании могат да се подготвят успешно чрез:

• извършване на вътрешни одити на продуктова информация
• сътрудничество с доставчици
• систематично събиране и стандартизиране на данни
• използване на леки и достъпни дигитални инструменти
• стартиране с пилотни проекти

Тези стъпки превръщат съответствието с DPP от предизвикателство в реална възможност за растеж и конкурентно предимство.