С опит в планирането на софтуер и работа в креативния, IT, сектора за личностно развитие и неправителствените организации, Антон Тошев носи изключително адаптивно мислене в управлението на проекти и продукти. Той е ръководил проекти по програма KA1 Youth на Европейската комисия – от одобрение до финален отчет – и се развива най-добре на пресечната точка между стратегия, комуникация и реализация. Днес той се фокусира върху това да помага на екипите да внасят структура в хаоса, да изграждат доверие чрез процеси и да създават стойност в различни индустрии.

В блога на WIARA Антон споделя знания за Agile управление на проекти, между секторно сътрудничество и ориентирана към хората реализация – почерпени от разнообразен практически опит, рефлексивна практика и утвърдени методологии.

💡 За какво пише:

• Agile управление на проекти от мултидисциплинарна перспектива – обединяваща креативни, технологични и образователни подходи
• Адаптиране на рамки като Scrum и Kanban към реални екипи с реална комплексност
• Преодоляване на комуникационните пропуски между заинтересовани страни, креативни екипи, разработчици и финансиращи организации
• Добри практики, вдъхновени от работа по европейски програми, в неправителствения сектор и с мултикултурни екипи

Писането на Антон е надеждно, задълбочено и ориентирано към действие. То е насочено към ръководители на проекти, продуктови екипи и лидери на промяната, които искат да работят по-умно и да водят с емпатия.